Consultanta

Dezvoltare profesionala

 

•    Stabilirea dictionarului de competente tehnice si de comportament, care va putea fi folosit pe termen lung indiferent de rotatia oamenilor pe posturi

•    Identificarea nivelului optim al fiecarei competente/pozitie

 

•    Evaluarea nivelului la care se afla fiecare persoana si stabilirea necesarului de dezvoltare

Recrutare si selectie de personal

 

•    Stabilirea si mentinerea relatiei cu agentiile de recrutare sau, dupa caz, recrutare directa bazata pe competentele necesare fiecarui rol

 

•    Identificarea cailor de atragere a noi candidati (clasice sau atipice)

 

•    Interviuri

 

•    Definirea procedurii de recrutare

Managementul performantei - sistemul de evaluare a performantelor

E cel mai important instrument de apreciere a performantelor angajatilor fiind totodata si un important instrument pentru motivarea lor.
Evaluare este de fapt procesul prin care se apreciaza nivelul de dezvoltare profesionala a angajatilor si se concentreaza atat asupra progreselor realizate cat si asupra ariilor de imbunatatire.

Pasi:
•    Stabilirea situatiei curente in companie , cunoasterea strategiei, valorilor acesteia
•    Elaborarea criteriilor de evaluare profesionala si introducerea lor in Regulamentul de Ordine Interioara(si crearea lui in caz ca nu exista)
•    Stabilirea dictionarului de competente tehnice si de comportament , care va putea fi folosit pe termen lung indiferent de rotatia oamenilor pe posturi
•    Identificarea nivelului optim al fiecarei competente/pozitie

Activitati pentru cresterea motivarii si implicarii

 

•    Managementul talentelor: identificarea celor mai talentati angajati si gasirea metodelor eficiente pentru fidelizarea lor prin metoda hartii talentelor

 

•    Pregatirea succesorilor - planificarea succesiunii mai ales la pozitiile cheie

 

•    Sondaje privind satisfactia angajatilor si stabilirea planurilor de imbunatatire

 

•    Traininguri pentru dezvoltarea abilitatilor de comunicare, coaching pentru manageri, leadership, managementul conflictelor, managementul timpului impreuna cu partenerii de la SMART training

Consultanta

 Analiza muncii, intocmire fise de post

 Managementul performantei - sistemul de evaluare a performantelor

 Managementul talentelor

 Recrutare si selectie de personal

 Intocmire proceduri si acte administrative

 

 

CITESTE MAI MULT

Coaching

Dacă ai nevoie…
•    de cineva care să te ajute să priveşti în interiorul tău, să te cunoşti pe tine?
•    de cineva care să te ajute să găseşti cele mai bune, cele mai creative soluţii?

•    de cineva care să te încurajeze să acţionezi?
•    de cineva care poate să te ajute să-ţi îmbunătăţeşti performanţele?
•    de cineva cu care să te simţi în siguranţă şi respectat fară a fi judecat?
Atunci cu siguranţă ai nevoie de un coach!

CITESTE MAI MULT